Inovar sem esgotar

Outro dia, duas manchetes da newsletter da Febraban Tech chamaram minha atenção: ”80% dos bancos incorporam IA nas operações” e “COP30: bancos lideram transição para finanças verdes e sustentáveis.”

Interessante contradição, não acha? Quanto mais potente a Inteligência Artificial, maior o consumo energético. Em tese, o exato oposto de sustentabilidade.

Enquanto celebramos os avanços da IA — com modelos mais potentes, respostas mais precisas e possibilidades cada vez mais ousadas — um dilema se impõe: o custo invisível dessa inovação

Mas o cenário é mais complexo. A Microsoft, por exemplo, tem investido pesadamente em fontes de energia limpa para alimentar seus data centers de IA, um esforço para equilibrar a balança entre inovação e impacto ambiental. E não está sozinha: Sam Altman (OpenAI) defende que o gasto energético da IA é “bem investido”.

Pode até ser, quando salva vidas, amplia acesso à educação ou gera produtividade com propósito. O problema? É quando a IA serve apenas para criar imagens como o Jesus Camarão, criar laços emocionais com assistentes virtuais, simular terapeutas ou gerar mais do mesmo.

Porque inovar é imperativo.
Mas inovação sem responsabilidade não passa de um luxo automatizado.

Eis o dilema da liderança ambidestra (acostume-se com essa palavra, aliás). Crescer, sim, mas ignorar o impacto, jamais. Inovar sem esgotar. Automatizar sem alienar.